Omschrijving
De Deventer Economische Visie 2020 en uitvoeringsstrategie (DEVisie 2020), is het kader voor de gemeentelijke inzet binnen het programma Economie, Kunst en Cultuur. De focus is gericht op het realiseren van de drie kansrijke economische profielen, de economische dragers van onze toekomst: de Boeiende Be-leefstad, de Duurzame Maakstad en de Open Informatiestad. Gerichte acties versterken het imago van Deventer, zorgen voor een beroepsbevolking die aansluit op de vraag vanuit het bedrijfsleven en e cultuursector, versterken het innovatief vermogen en het cultureel en creatief ondernemerschap, verduurzamen Deventer en realiseren een omgeving waarin bedrijven, organisaties, (kennis)instellingen en burgers optimaal kunnen gedijen. Het bedrijfsleven, de cultuursector en individuele burgers weten zich verbonden, gekend en gehoord, de gemeente verricht zijn wettelijke taken (waaronder de erfgoedwet) efficiënt (reguleren, handhaven), maar ook empatisch. Bedrijven, (kennis)instellingen, maatschappelijke organisaties en burgers organiseren zichzelf in publiek-publieke en publiek-private samenwerkingsverbanden (pps) en vitale coalitie en regelen met elkaar goede hulpstructuren voor zelfbeheer en onderlinge advisering, waar nodig geregisseerd, gestimuleerd of gefaciliteerd door de gemeente.
Kunst en Cultuur
Op cultureel gebied was 2017 een dynamisch jaar. De Viking, het Speelgoedmuseum, Cultuureducatie en de Cultuurvisie zorgden voor de nodige beroering. De Leeuwenkuil heeft een stevige transformatie doorgemaakt. Ondertussen zijn we in gesprek om cultuureducatie in de komende jaren anders te faciliteren.
Ondertussen werden de contouren van de nieuwe bibliotheek in de binnenstad en ook van de vestiging in Bathmen steeds zichtbaarder. Mede door de nieuwe activiteiten als de Roofkunst tentoonstelling en de IJsselbiënnale wisten honderdduizenden mensen van binnen en buiten de stad de weg naar de Deventer te vinden. Wij hopen dat 2017 later kan worden gezien als het jaar waarin een stevig fundament werd gelegd voor florerend en bestendig cultureel klimaat in Deventer.
Het verfijningsonderzoek voor de verbouwing van het Burgerweeshuis is gestart.
Erfgoed
Monumenten Archeologie: de cultuurhistorische waardenstelling is vastgelegd in waardenkaarten, deze inbreng is meegenomen in het Omgevingsvisietraject. De cultuurhistorische waarden staan vol in de aandacht bij ontwikkelingen als het Sluiskwartier, Larenstein, Geertruidentuin en het Senzoracomplex in de Raambuurt.
De stichting Deventer Verhaal vult haar positie in met aansprekende activiteiten als de tentoonstelling ‘Stromen door de tijd’, die plaatsvond gelijktijdig met de IJsselbiënnale. De Open Monumentendag met de ‘Nacht van Goud’ en het concertprogramma ‘Kelderfest’ zijn andere voorbeelden hiervan. Deze activiteiten zijn ontstaan uit samenwerking van Deventer Verhaal met verschillende erfgoedpartners en met oa. Kunstenlab, Kunstcircuit, Burgerweeshuis en Productiehuis de Nieuwe Oost
Eind 2017 werd bekend dat Deventer één van de vier genomineerde gemeenten is voor de Erfgoedprijs van het Cultuurfonds Bank Nederlandse Gemeenten. Voor ons is dit een blijk van waardering voor de inspanningen van de afgelopen jaren om onze erfgoedorganisaties beter te positioneren en het samenspel tussen deze partijen te versterken.
Economie
Nu de perspectieven van economisch herstel steeds concreter worden kunnen we terugkijken op een jaar waarin stevige stappen zijn gezet in de samenwerking tussen bedrijfsleven gemeente en andere overheden om de economische kansen van Deventer te vergroten.
We noemen enkele in het oog springende gebeurtenissen: we hebben een binnenstadsagenda opgesteld, waarbij samenwerking tussen de Stichting Binnenstadsmanagement, gemeente en provincie centraal staan. De binnenstadsondernemers en de vastgoedeigenaren hebben beiden ingestemd om samen te investeren in de binnenstad in de vorm van de BIZ. Hieruit blijkt een breed gevoelde noodzaak om samen te investeren in de toekomst van de binnenstad.
Het college heeft eind 2017 ingestemd met het projectplan voor de uitwerking van …indeventer! waar de invulling van de marketing van Deventer, en de splitsing van de VVV organisatie in een zelfstandige marketing organisatie en een evenementenorganisatie is vormgegeven.
De provincie heeft zowel bedrijvenpark A1 als het DOIC bestempeld als Topwerklocatie.
We hebben afspraken gemaakt met Akzo en de provincie Overijssel om samen het DOIC te ontwikkelen.
De gesprekken met het Deventer Economisch Perspectief (DEP) hebben geleid tot een ambitiekaart waar we de komende periode concrete uitvoeringsafspraken over willen maken.